Oui, Mataee vous offre une vision complète et actualisée de la rentabilité de chaque projet grâce au tableau de bord de supervision.
Ce que vous pouvez suivre
Le tableau de bord de supervision centralise les indicateurs clés de vos projets :
- Budget consommé : visualisez en un coup d'oeil le pourcentage du budget horaire utilisé, sous forme de jauges de progression.
- Heures saisies : consultez le total des heures enregistrées par votre équipe, ventilé par collaborateur ou par jalon.
- Valorisation financière : lorsqu'un taux horaire est défini sur le projet, Mataee calcule automatiquement le montant correspondant aux heures saisies.
- Tendance de consommation : identifiez si le rythme actuel est soutenable ou si le projet risque de dépasser son enveloppe.
Un suivi accessible à tout moment
Les données sont mises à jour au fil des saisies de temps. Chaque heure enregistrée par un collaborateur se répercute immédiatement dans les indicateurs du projet. Vous n'avez pas besoin d'attendre la fin du mois pour savoir où vous en êtes.
Cette réactivité est particulièrement précieuse pour les professions où les marges sont serrées, comme les agences d'architecture ou les bureaux d'études. Détecter un écart en cours de mission permet de corriger la trajectoire avant que le projet ne devienne déficitaire.
Exploiter les données pour décider
Au-delà du simple constat, les indicateurs de rentabilité vous aident à prendre des décisions concrètes :
- Réaffecter des ressources vers les projets qui en ont le plus besoin.
- Engager une discussion avec le client si la charge dépasse les prévisions initiales.
- Améliorer vos estimations futures en comparant prévisions et réalité projet après projet.
Pour approfondir ce sujet, consultez notre article Rentabilité d'un projet en architecture : suivre et optimiser.
Retrouvez l'ensemble des outils de pilotage sur notre page fonctionnalités.